合成樹脂瓦企業(yè)需加強渠道管理和維護
2015/12/25 11:00:36 點擊：
隨著市場競爭越激烈，對經(jīng)銷商要求就越高。這就要求經(jīng)銷必須在組織建設(shè)和管理上狠下工夫，苦練內(nèi)功，狠抓管理，向管理要效益。如：建立健全各種管理制度和考核制度、獎罰制度，明確崗位要求，工作內(nèi)容和工作流程，加強“計劃、執(zhí)行、檢查、反饋”四個環(huán)節(jié)的完整性，尤其是要建立一個客觀有效的檢查系統(tǒng)，實時、實地的跟蹤執(zhí)行情況，確保執(zhí)行的到位，也就是做到事前建標準、事中掌控、事后總結(jié)，實現(xiàn)”以制度束人”的規(guī)范管理，狠抓管理工作是提高盈利水平的關(guān)鍵。挖潛渠道是合成樹脂瓦經(jīng)銷商提高盈利水平的重要方法，所謂渠道挖潛就是對渠道進行精耕細作、分類管理，然后依據(jù)銷售數(shù)額不同，分配相關(guān)支持資源，進一步釋放渠道潛能和力量。因為產(chǎn)品可以算是血液，而經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)則是把血液送到全身的血管，沒有血管來傳遞的血液，即使再重要也毫無意義。如：根據(jù)客戶分類進行管理：一和客戶建立分銷合作聯(lián)盟，根據(jù)年度銷售額是多少適當獎勵。二建立退換貨制度。對客戶的滯銷產(chǎn)品進行調(diào)換。三定期舉辦分銷商聯(lián)誼會，溝通情感。四加強對客戶的工作指導(dǎo)和協(xié)助。五建立儲備客戶對不合格，不忠誠的分銷商及時調(diào)換等等。
本文著作權(quán)屬：國內(nèi)專業(yè)的合成樹脂瓦，PVC塑鋼瓦，F(xiàn)RP采光瓦，F(xiàn)RP防腐瓦，PVC瓦，塑料瓦，ASA防腐瓦，PVC防腐瓦制造商，無錫品尚建材有限公司（所有），原創(chuàng)文本受法律保護，未經(jīng)授權(quán)，不得抄襲轉(zhuǎn)載！請自重！咨詢合成樹脂瓦，PVC塑鋼瓦，F(xiàn)RP采光瓦，F(xiàn)RP防腐瓦，PVC瓦，塑料瓦，ASA防腐瓦，PVC防腐瓦產(chǎn)品：13812298059,13806182962。品尚PVC塑鋼瓦網(wǎng)絡(luò)營銷中心原創(chuàng)整理編排發(fā)布！
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